厲兵秣馬，蓄勢(shì)待發(fā)！中國(guó)船舶風(fēng)帆公司召開(kāi)銷售誓師大會(huì)

2月9日，中國(guó)船舶風(fēng)帆公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)銷售誓師大會(huì)，吹響贏戰(zhàn)2022的號(hào)角，為全面完成全年銷售任務(wù)進(jìn)行動(dòng)員部署。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勇，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周中杰、副總經(jīng)理李森、劉雙合、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及銷售公司業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，銷售公司從指標(biāo)完成、人員情況、市場(chǎng)開(kāi)拓和誠(chéng)信服務(wù)等多個(gè)方面總結(jié)了2021年配套、海外及市銷產(chǎn)品營(yíng)銷工作，對(duì)下一步工作做出安排部署。銷售公司負(fù)責(zé)人與配套部、市場(chǎng)銷售部、服務(wù)中心、出口部簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀；各銷售分公司、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理與相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)任務(wù)書(shū)。會(huì)上對(duì)銷售公司2022年度在銷售指標(biāo)貢獻(xiàn)及疫情防控方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。李森、劉雙合分別對(duì)銷售人員提出加強(qiáng)配套銷售、拉動(dòng)市場(chǎng)，強(qiáng)化質(zhì)量管理、重視質(zhì)量服務(wù)和終端需求，做好差異化工作，保持市場(chǎng)持續(xù)化發(fā)展等寄語(yǔ)和要求。

周中杰對(duì)銷售公司2021年取得的銷售業(yè)績(jī)表示祝賀，對(duì)2022年?duì)I銷工作提出要求，一是針對(duì)營(yíng)銷指標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真做好指標(biāo)和重點(diǎn)工作分解，落實(shí)到部門(mén)和人員；二是要加強(qiáng)客戶管理，做好經(jīng)銷商和主機(jī)廠的客情工作；三是持續(xù)關(guān)注AGM、EFB、駐車空調(diào)電池的產(chǎn)品變化，將產(chǎn)品知識(shí)和使用方法及時(shí)傳播給經(jīng)銷商和客戶；四是認(rèn)真做好銷售渠道的優(yōu)化和管控；五是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售精細(xì)化管理，勇于創(chuàng)新創(chuàng)效，激發(fā)活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

李勇代表公司對(duì)銷售公司圓滿完成2021年度銷售任務(wù)表示感謝，他強(qiáng)調(diào)，銷售承擔(dān)著支撐公司高質(zhì)量發(fā)展、支撐公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要角色，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，一定要凝心聚力、披荊斬棘、擊鼓催征，緊緊圍繞品牌宣傳、產(chǎn)品策略、客戶管理、渠道推進(jìn)等方面開(kāi)展工作，確保任務(wù)目標(biāo)完成。他要求，一是要有拼搏意識(shí)和狀態(tài)，全力以赴迎接更大的挑戰(zhàn)；二是緊盯目標(biāo)，用勤奮工作提高業(yè)績(jī)；三是以客戶為中心，提高市場(chǎng)占有率，既要守城，更要?jiǎng)?chuàng)新，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道管理、服務(wù)工作等方面適應(yīng)新的形勢(shì)；四是要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，用業(yè)績(jī)說(shuō)話，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，勇于爭(zhēng)先，全力以赴確保任務(wù)完成；五是搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，提升營(yíng)銷和管理能力，重點(diǎn)對(duì)AGM、商用車電池市場(chǎng)謀求突破；六是做好安全防疫工作，保證員工自身安全。他勉勵(lì)營(yíng)銷人員在新的一年里，轉(zhuǎn)變觀念和思路，創(chuàng)新思維和辦法，再接再厲，自我加壓，全力沖刺，為全面完成公司2022年銷售目標(biāo)而努力奮斗。

進(jìn)軍新一輪挑戰(zhàn)的號(hào)角已然吹響，面對(duì)新的目標(biāo)和追求，銷售人員信心滿滿，將全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)，助力完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。